PR4 – Контекст
Восприятие обстоятельств зависит не от них самих, а от стереотипа рамок (контекста), в которых это событие происходит.
Отсюда два рецепта. Хотите, чтобы событие произошло, создайте ему необходимый антураж. Не хотите – примите меры по возведению неподходящей обстановки.
Вот, например, “очень жареный факт”
Руководители больниц за деньги ЕС «образовывались» на семинаре в Мальтеhttp://www.pietiek.com/raksti/slimnicu_vaditaji_par_ministrijas_izkartotu_es_naudu_izglitojusies_seminara_malta
21/08/2012. В критическую для здравоохранения ситуацию, когда больницы запрашивают дополнительные платежи из государственного бюджета этим летом, несколько нынешних и бывших латвийских руководителей больниц обучаются (…) на Мальте. Официально, цель путешествия на Средиземное море сформулирована в качестве медицинского учебного семинара. Заплаченые почти 16 тысяч латов профинансированы Европейским социальным фондом (ESF), который получены при поддержке Министерства здравоохранения (МЗ) под руководством Ингриды Цирцене (Единство).
Казалось бы, смешно, себе представить, что “руководителт больниц” смущенно отказываются от полностью профинансированного мероприятия, сообщая, что “мол, ситуация у нас критическая, мы не поедем извините…” Но комментарии, говорят сами за себя – контекст подачи работает и вышеозначенный МЗ поступает очень некрасиво…
Остается только добавить, что контекста можно дожидаться и пользоваться случаем, а можно его формировать в соответствии со своими планами.
—
Slimnīcu vadītāji par ministrijas izkārtotu ES naudu „izglītojušies” seminārā Maltā